Orçamento que vira pedido, sem retrabalho
Dor: proposta no Excel, histórico espalhado, pedido “perdido” na operação.
Clientes, oportunidades, orçamentos e conversão para pedido com rastreabilidade desde a origem.
O WSIG ERP integra frente comercial e operação em uma base única: do orçamento ao financeiro, com rastreabilidade em cada etapa — sem ilhas de informação.
Cada área enxerga o que precisa — comercial, operações ou gestão — sem perder o vínculo com o pedido que originou tudo.
Dor: proposta no Excel, histórico espalhado, pedido “perdido” na operação.
Clientes, oportunidades, orçamentos e conversão para pedido com rastreabilidade desde a origem.
Dor: compra desconectada, reserva manual, expedição sem visão do comercial.
Ordens de compra, recebimento, saldos, reservas e expedição no mesmo contexto do pedido.
Dor: relatórios tardios, números inconsistentes entre áreas.
Margem, pendências, prazos e compromissos com visão comercial, operacional e financeira integrada.
O CRM organiza a relação comercial; o ERP executa a operação. As ilustrações abaixo mostram como as duas frentes se conectam.
Centralize clientes, histórico comercial, propostas, orçamento e conversão para pedido com rastreabilidade desde a origem.
Conecte compras, estoque, romaneio, NF-e, contas a pagar, contas a receber e relatórios gerenciais.
A implantação pode começar pelo CRM e pela base operacional, depois expandir para compras, faturamento, estoque, financeiro e relatórios.
Clientes, histórico, orçamentos, pedidos e acompanhamento.
Conversão do orçamento, validações e gestão do ciclo comercial.
Ordens de compra, fornecedores, pagamento e recebimento.
Produtos, SKUs, saldos, reservas, movimentos e auditoria.
Romaneios, NF-e, CFOP, expedição e documentos fiscais.
Contas a pagar, receber, movimentos e previsibilidade.
Onboarding com alinhamento, parametrização, configuração da base, apoio ao fluxo, treinamento das equipes-chave e preparação para produção.
O sistema foi verticalizado para esse segmento: orçamento sob medida, prazo de entrega, compra vinculada ao pedido e rastreio do projeto fazem parte do fluxo nativo. Empresas com operação parecida — venda consultiva, fabricação ou montagem e entrega — costumam se adaptar bem; na demonstração avaliamos o encaixe do seu cenário.
Não. A implantação é por etapas — em geral começa pela base e pelo CRM, depois evolui para compras, faturamento, estoque e financeiro, conforme a prioridade da operação. Cada fase entrega valor sem exigir o pacote completo desde o primeiro dia.
Sim. A contratação é modular: dá para iniciar pelo CRM Comercial (clientes, orçamentos e pedidos) e ampliar depois. Quando você evolui para o ERP completo, tudo permanece na mesma base — sem retrabalho nem migração entre sistemas.
Varia com o escopo inicial, o volume de cadastros e a quantidade de unidades envolvidas. Na demonstração mapeamos seu cenário e indicamos um cronograma realista por etapas, com marcos claros de go-live.
Sim. O pedido é o fio condutor da operação: nasce no comercial e segue para compras, estoque, expedição, NF-e e financeiro com o mesmo contexto. Isso reduz retrabalho, evita informação duplicada em planilhas e dá rastreabilidade de ponta a ponta.
Sim. O módulo de faturamento contempla romaneio, expedição e emissão de NF-e integrada ao fluxo do pedido, com o contexto comercial e operacional preservado.
A emissão de NFS-e depende da integração disponível para o município de prestação — cada prefeitura tem regras e homologação próprias. Na demonstração confirmamos, com base no seu CNPJ e cidade, se a emissão já está disponível ou em qual etapa de homologação.
O estoque é parametrizado por unidade de negócio e por fabricante. Saldos, reservas e movimentações só entram em operação onde ambos estão ativos — o que permite ativar o controle de forma gradual, conforme a maturidade de cada filial e de cada marca no catálogo.
Sim. Cada cliente opera em ambiente isolado, com uma ou mais unidades de negócio — filiais, CNPJs e configurações fiscais próprias. O usuário alterna a unidade ativa na sessão; estoque, faturamento e demais operações respeitam o contexto selecionado.
A implantação inclui parametrização guiada e treinamento das equipes que operam o fluxo no dia a dia. Depois do go-live, o suporte contínuo — canais, horários e SLA — é definido conforme o plano contratado, já na conversa comercial inicial.
Acompanhamos as mudanças da reforma tributária e trabalhamos para manter NF-e e NFS-e alinhadas às novas regras conforme forem publicadas e entrarem em vigor, respeitando os prazos oficiais de cada obrigação.
Mostramos o fluxo CRM + ERP no contexto de mobiliário corporativo e indicamos por onde começar na sua operação. Resposta em até 1 dia útil.